„Zukunft des Sports – Sport der Zukunft“ lautete das Motto der Jahrestagung 2008. Schon 2008 haben wir festgestellt, dass wir mit einer Jahrestagung dieses umfassende Thema auch nicht annähernd erschöpfend behandeln und deshalb nur einige, uns bedeutsam erscheinende Fragestellungen herausgreifen konnten.

Für die Jahrestagung 2009 in Sindelfingen lag es also nahe, an das Leitthema 2008 anzuknüpfen und eine Fortsetzung der Thematik ins Auge zu fassen. Es dauerte auch nicht lange, bis der neue Leitgedanke gefunden war: Nachhaltige Sportentwicklung durch Vernetzung vor Ort! Haben wir uns 2008 noch inhaltlich dem Thema genähert und die Frage gestellt, welches denn die gesellschaftlichen und demografischen Entwicklungen und welches die Einflussmöglichkeiten des Sports auf diese Entwicklungen sind, so wollen wir uns 2009 sozusagen auf die praktische Anwendung fokussieren, d.h. auf welchem Weg und mit welchen Methoden können wir eine nachhaltige Sportentwicklung erreichen. Auch diese Fragestellung ist so umfassend, dass wir uns für den zentralen Veranstaltungsteil auf eine auf allen Ebenen erfolgreich praktizierte Strategie beschränken wollen: „Netzwerken“ heißt das Zauberwort! Was ist Netzwerken? 

„Wir kennen und wir helfen uns.“ 

Auf diese kurze Formel hat Altbundeskanzler Konrad Adenauer, der auch schon als ehemaliger Oberbürgermeister von Köln in der Tradition des „Klüngelns“ [wie er es wohl selbst bezeichnet hätte] fest verwurzelt und die Kunst perfekt beherrschte, dieses Phänomen gebracht. Die Bildung von Netzwerken ist also keinesfalls eine jetzt erfundene Erfolgsstrategie, sondern sie ist wahrscheinlich so alt wie die Menschheit  selbst und sie wird auch noch in ferner Entwicklung Bedeutung haben. Menschen verbinden sich, schließen sich zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen,

Synergien zu finden und zu nutzen, das Wissenspotenzial zu vergrößern und, und, und … Auch der 1905 in Chicago gegründete, sozial engagierte Rotary Club mit seinem Leitspruch „Wer anderen dient, nützt sich selbst“ ist ein Generationen überdauerndes Netzwerk, das überfachlich funktioniert; denn jeder Beruf ist in den örtlichen Verbindungen nur einmal vertreten. Damit kommen nicht nur sehr unterschiedliche, für die Lösung einer Aufgabe nützliche Qualifizierungen zusammen, sondern es entsteht gleichzeitig ein umfangreiches Wissen, das auch unbezahlbares und in keinem Lexikon nachschlagbares Hintergrundwissen beinhaltet.

Wir haben uns also gefragt: Welches Wissen und welche Qualifikationen benötigen wir, um in einer Veranstaltung ein Netzwerk zur Erreichung eines bestimmten Zieles zu bilden (das möglichst für die Kolleginnen und Kollegen auf die Situation vor Ort übertragbar ist) und das Denkanstöße und Lösungsansätze bietet, also nicht nur die strategische, sondern auch die fachliche Seite ausreichend berücksichtigt? Über die Tatsache hinaus, dass die ADS selbst ein Netzwerk darstellt (das hoffentlich auch von den Kolleginnen und Kollegen als solches empfunden und genutzt wird) haben wir uns dieser „Herausforderung“ mit folgenden Überlegungen gestellt:

Als erste Voraussetzung für ein funktionierendes Netzwerk nannte Konrad Adenauer: „Wir kennen uns.“ Das heißt, dass es unerlässlich ist, vor Ort Kontakte zu knüpfen und zu pflegen, dass miteinander kommuniziert wird.Diese Grundlage eines funktionierenden Netzwerkes verlangt also von den Netzwerkern Freundlichkeit, Rücksichtnahme und gegenseitigen Respekt. 

Das Netzwerken ist zweitens gekennzeichnet vom „Geben“und „Nehmen“ nach dem Motto „Eine Hand wäscht die andere und beide das Gesicht“. Diese zweite Grundlage fragt nicht nach dem „Wert“ der Leistung und der Gegenleistung und bildet keine Hierarchien, verlangt aber die Fähigkeit, teilen zu können, auch den Erfolg. Diese Erkenntnisse zu Grunde legend, hat sich für uns folgendes Netzwerk heraus gebildet:

Mit dem Vertreter des Sparkassen – und Giroverbandes haben wir einen Referenten eingeladen, der sowohl über Erfahrungen (und natürlich auch über die Motive) eines überregionalen Sportsponsorings (zuletzt erlebbar bei der Ehrung der Sportler des Jahres) als auch über die Untergliederungen des Verbandes zum regionalen bzw. lokalen Sponsoring berichten und damit das örtliche Netzwerk Sport und Wirtschaft beleuchten kann. Die Netzwerker fragen grundsätzlich nicht: „Wer ist zuständig?“, sondern „Wer kann es am besten?“ Sie schauen vielmehr darauf: Wie erreichen wir für alle den bestmöglichen Vorteil?. Die in den neunziger Jahren entstandenen Stadtforen für den Sport bildeten und bilden ein Netzwerk, das die Sportentwicklung ebenso begünstigen kann wie die Stadtentwicklung allgemein, die Entwicklungen im Bildungsbereich oder die Gesundheitsförderung. 

Im Netzwerk „ADS Jahrestagung2009 in Sindelfingen“ wollen wir auch die Bedeutung von Sportveranstaltungen für die Regionen, Kommunen, Vereine und Verbände ergründen wie auch Lösungsansätze für ein neues kommunales Netzwerk‚ Sportanlagen, Sportstätten und Bewegungsräume erarbeiten oder uns im Steuer- und Abgabenwesen „schlau“ fragen. Auch aus diesen Politik- oder Aufgabenfeldern haben wir Experten als Netzwerker eingeladen. Es geht dabei auch darum herauszufinden: Was erwarten die anderen Netzwerkbeteiligten vom Sport? Was kann der Sport in dieses Netzwerk einbringen?

Denn eines ist gewiss: Keiner schafft’s allein!